Premio de l@s fundadores de Massachusetts Women of Color Network

13 marzo 2024

Por Paula Gomez-Stordy

Me sentí honrada al recibir el Premio de l@s fundadores de The Massachusetts Women of Color Network por crear Massachusetts Women of Color Network junto a otras cinco mujeres líderes de color (WOC) del Massachusetts. Está en mi escritorio como un recordatorio de lo que se ha logrado y del trabajo que aún nos espera.

Hoy, The Massachusetts Women of Color Network es una organización próspera que apoya el liderazgo de las WOC en todo el estado. Comenzó en 2010 en la National WOC Conference. Allí, las WOC se alinearon en los micrófonos para compartir sus experiencias de maltrato, aislamiento, vigilancia, selección, y despido, mientras trabajaban en el campo de la violencia de género (GBV). Fue doloroso ser testigo y relatar mis propias experiencias de microagresión institucional y opresión. 

Mis futuras cofundadoras y yo regresamos a Massachusetts mucho más conscientes de la situación y comenzamos a reunirnos mensualmente para examinar la falta de representación de las WOC en roles de liderazgo. Decidimos crear espacios para las WOC en el campo GBV en todo el estado, creando talleres sobre desarrollo profesional. Una defensora nos escribió para decir que aplicó las habilidades aprendidas en nuestro taller y negoció un aumento salarial de diez mil dólares. Ampliamos nuestro grupo y planificamos nuestra primera conferencia estatal WOC. Fue un éxito y continuamos expandiéndonos. Eventualmente, renuncié.

Aun así, continúo apoyando el liderazgo de las WOC a través de la investigación. Un colega y yo encuestamos a cincuenta y cinco líderes WOC en todo el país para identificar los factores que apoyan el liderazgo de las WOC. Esto es lo que encontramos:

  • El 85% identificó la mentoría como lo más beneficioso
  • La fe sirve como una fuente espiritual de resiliencia y capital social; las instituciones de fe específicas de las culturas sirven como un sistema de apoyo para l@s inmigrantes recién llegad@s
  • Hay poca investigación sobre el liderazgo de las WOC. Encontramos artículos sobre el liderazgo de hombres negros o mujeres blancas, lo que nos enfatizó la necesidad de centrar las experiencias interseccionales de las WOC enfrentando sexismo, racismo, y otras formas de opresión.

Para abordar estos temas y muchos más que las WOC enfrentan dentro y fuera del campo GBV, aconsejo a las líderes aspirantes a:

 

  1. Reflexionen: Dediquen tiempo para reflexionar, para escucharse a ustedes mismas y las experiencias de su comunidad. A menudo estamos tan ocupad@s que no hacemos una pausa para entender los problemas interseccionales e identificar soluciones. Pero no solo me escuchen a mí, escuchen también al estimado educador y filósofo brasileño Paulo Freire, quien abogó por la concientización. Es así como pueden encontrar las respuestas que ya están dentro de ustedes.
  2. Encuentren su gente: Crear cambio toma tiempo y es desafiante. También es casi imposible hacerlo sol@s. ¿Quiénes tienen experiencias, creencias, motivación, y visiones similares? Conéctense con ell@s y su energía, y las soluciones se multiplicarán.
  3. Sean pacientes y enfocad@s: Con la edad y la experiencia, he aprendido que el cambio institucional y social lleva tiempo, pero es posible. Los retrasos y desvíos son desalentadores, pero manténganse enfocad@s y comprometid@s. Un retraso puede ser una estrategia para prevenir el avance; como un@ abogad@ defensor que retrasa las fechas de juicio con la esperanza de que la víctima o testigo se retire, o su testimonio pierda fuerza. La perseverancia es clave.
  4. Compartan el conocimiento: A medida que progresen, asegúrense de compartir sus conocimientos y experiencias con otr@s. La mentoría es crucial no solo para su propio crecimiento, sino también para el de aquell@s que vienen detrás de ustedes. La creación de un legado de liderazgo y apoyo mutuo fortalecerá a toda la comunidad.
  5. No tomen las cosas de manera personal: Incluso cuando las cosas estén dirigidas a ustedes, no las tomen personalmente. Ustedes no saben cómo los demás interpretan sus palabras, acciones, o posición. Tampoco conocen la historia de las personas. Escuchen respetuosa y objetivamente. Usualmente, hay una razón más grande que alguien no gustándoles (aunque a veces puede que no les agraden, y eso está bien). Continúen haciendo lo que es correcto y ético.
  6. Sigan adelante: Incluso cuando haya reacciones adversas, sigan adelante. Un sabio amigo y mentor me dijo una vez que la reacción adversa es una señal de que están en el camino correcto. Si sus acciones no impactaran un cambio real, no habría reacción adversa porque no estarían amenazando el statu quo.
  7. Descansen: Les necesitamos. Nos dedicamos a la causa eligiendo carreras en el campo, haciendo voluntariado, sirviendo en juntas directivas, viendo películas, o documentales, y leyendo artículos y libros sobre la causa. Pero, ¿cómo están ustedes? ¿Duermen, comen, se mueven, se hidratan, se conectan y juegan? Sus sacrificios solos no traerán justicia, pero pueden enfermarles e impedirles apoyar a su comunidad. ¡Amig@s, por favor, cuídense! Su bienestar es nuestro bienestar colectivo.