Potenciando el liderazgo latino: Entrevista con la Dra. Irasema Coronado

Con motivo del Mes de la Herencia Hispana/Latin@, Esperanza United está celebrando a líderes latin@s que han dejado su huella en el campo de la violencia de género. En este blog estamos destacando a una líder inspiradora, la Dra. Irasema Coronado. La Dra. Coronado es directora y profesora de la Escuela de Estudios Transfronterizos en la Universidad Estatal de Arizona y mentora en el Programa de Liderazgo Latino 2023 de Esperanza United. Ella coeditó un libro titulado Children Crossing Borders: Latin American Migrant Childhoods y otros numerosos libros y artículos. También es miembro del consejo asesor académico de Ms. Magazine.

En 2010, el presidente Barack Obama la nombró para servir en un comité con la Comisión para la Cooperación Ambiental, sirvió en un consejo en el Departamento de Servicios de Salud Humana, y la revista Hispanic Business la nombró una de las 100 Hispanas más influyentes en los EE. UU. en 2010.

¿Qué significa para ti ser una líder latina?

Ser una líder latina significa ser un modelo a seguir para mi comunidad y ser una defensora del cambio social. También significa interactuar con intermediarios de poder e instituciones de una manera significativa para lograr un cambio positivo. Ser una líder latina también requiere un compromiso para cultivar futur@s líderes que servirán a nuestra comunidad. Ser una líder latina para mí significa preocuparme por el éxito y la felicidad de otr@s de cualquier manera que pueda.

¿Por qué es esencial el liderazgo latino para acabar con la violencia de género en las comunidades latinas?

El liderazgo latino es instrumental para lograr el cambio y detener la violencia contra las mujeres, y esto requiere la participación de aliad@s, incluidos los hombres. En la década de 1990, viví en El Paso, Texas, y cerca de allí, las mujeres en Ciudad Juárez, Chihuahua, estaban siendo agredidas y asesinadas en números desproporcionados. Creé conciencia sobre los feminicidios a través de mis publicaciones, formé una coalición con varios grupos de mujeres exigiendo justicia, y ayudé a traer a miembros del Congreso para reunirse con los familiares de las víctimas e inspirar acción por parte de los EE. UU. y México.

También ayudé a organizar una marcha binacional que crearía conciencia internacionalmente. Más de 7,000 personas, incluyendo a la actriz Salma Hayek, se unieron a esta marcha. Además, recibí una invitación para presentar mi investigación sobre el feminicidio en las Naciones Unidas en Nueva York.

¿Puedes compartir un momento en el que sentiste la necesidad de abogar por ti misma y por tu comunidad, y te diste cuenta de que eres una líder latina?

Provengo de una familia grande, y siempre he tenido que abogar por mí misma. Entonces, de muchas maneras, la defensa es parte de quién soy. Un ejemplo es mi experiencia en la escuela de posgrado, donde no había much@s estudiantes Latin@s. Un grupo de nosotros se unió y abogamos por nosotr@s mism@s, lo que nos llevó a obtener becas, roles de enseñanza e investigación, y más. Surgí de esta experiencia como una líder latina representando a estudiantes latin@s, lo que me ha hecho convertirme en una líder para el profesorado latino también.

¿Puedes proporcionar algunas ideas de tu experiencia como líder latina en el campo de la educación?

Mientras estaba en la Universidad de Texas en El Paso, serví como presidenta del departamento de ciencias políticas. Me sentí obligada a postularme para ese cargo porque quería crear cambio, como con la estructura salarial que impacta a las mujeres. Ayudé a hacer cambios drásticos positivos con el apoyo de mis colegas, como cargas de enseñanza más iguales.

También he abogado por académic@s latin@. A veces, nuestr@s colegas no entienden la investigación que l@s académic@s latin@s publican y desacreditan nuestro trabajo por no ser «real». Para desmantelar esto, defendí el valor de la beca que se enfoca en temas como las desigualdades en ingresos y salud, por ejemplo. También he realizado talleres para empoderar a las mujeres, explorando cómo decir ‘no’ y mejorar el equilibrio entre la familia y el trabajo.

En ASU, soy directora y presido el Consejo Asesor de la Institución al Servicio de los Hispanos. Me gusta estar en estas posiciones para asegurar el éxito de otr@s, para servir como modelo, y para cultivar el liderazgo futuro.

Finalmente, ¿qué consejo tienes para los líderes Latin@ emergentes?

Mi consejo para aquell@s que ingresan en liderazgo, defensa y espacios de políticas públicas, es que perfeccionen sus habilidades de investigación, y se aseguren de tener recomendaciones de políticas basadas en datos, e identifiquen las mejores prácticas que han demostrado funcionar. Asegúrese de abogar por el éxito y el bienestar de otr@s, y no lo vea solo como un trabajo. Sea audaz, respetuos@, y educad@, pero desafíe los límites. ¡Conviértase en un líder!